凈水器作為一種家庭硬性需求的家電產(chǎn)品，其市場(chǎng)擁有巨大的前景。但是截至今日，仍然有很多品牌的凈水器賣不出去，無(wú)論是走終端零售店也好，還是線上電商也罷，似乎消費(fèi)者都只看不買。甚至于有很多在其他家電產(chǎn)品方面比較有名氣的品牌，在家用凈水器這條路上也是無(wú)比艱難。那么是什么原因，讓你的凈水器不受消費(fèi)者待見(jiàn)呢？

其實(shí)深入分析目前的凈水器行業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)明顯很透明，消費(fèi)者對(duì)凈水器的產(chǎn)品也不再是懵懂狀態(tài)，可以說(shuō)認(rèn)知已經(jīng)很普遍。然而，在這種情況下我們很多凈水器的產(chǎn)品和營(yíng)銷方式，都是過(guò)去的模式，甚至于部分品牌仍然在走凈水器過(guò)去的老路，用一些所謂的“套路”營(yíng)銷，結(jié)構(gòu)可想而知，都以慘敗收?qǐng)觥?/span>

與過(guò)去的時(shí)代相比，今天的凈水器需求量應(yīng)該是會(huì)更大，但是大部分品牌的業(yè)績(jī)卻做不起來(lái)。所以，應(yīng)該要深思這個(gè)問(wèn)題，其問(wèn)題出現(xiàn)在什么地方？如果不懂得反省自己的問(wèn)題，然后找出解決方案，那么在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰也只是時(shí)間性的問(wèn)題。

目前的凈水器市場(chǎng)，很多品牌已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)品落后的問(wèn)題，所以這幾年我們看到了很多企業(yè)在不斷地推出新產(chǎn)品，無(wú)論是外觀設(shè)計(jì)還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)，富有創(chuàng)意的產(chǎn)品的確不少。但是，僅僅在產(chǎn)品上的改變是不夠的，面對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)情況，做好精細(xì)化營(yíng)銷非常重要。你必須精準(zhǔn)地定位自己的品牌，然后找到自己的客戶群體，完成品牌與消費(fèi)者的結(jié)合，找到消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)和用戶粘性。在這里， 我們來(lái)看看2023年諾百納凈水器增長(zhǎng)50%，看他是怎樣做的精細(xì)化營(yíng)銷，讓在眾多的品牌當(dāng)中脫穎而出。

首先來(lái)看看諾百納的企業(yè)背景，它是一個(gè)純生產(chǎn)的廠家出生，在行業(yè)內(nèi)諾百納的名氣雖然還算不錯(cuò)，但是行業(yè)外知道的人還是不多。而在這短短幾年時(shí)間，諾百納卻完成了自己在終端品牌方面的蛻變，讓自己的品牌名字成為熱搜排行榜的?？汀Ａ硗?，諾百納凈水器結(jié)合自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自己的需求人群，針對(duì)性進(jìn)行營(yíng)銷推廣，其轉(zhuǎn)化率做到行業(yè)最高。

2023年能做到增長(zhǎng)50%，這和他精細(xì)化地鎖定了自己的客戶群體有很大的關(guān)系，雖然投資了大量的資金進(jìn)行品牌營(yíng)銷推廣，但是至少銷量和市場(chǎng)反饋上是非常不錯(cuò)的。這也給凈水器同行們一個(gè)可以學(xué)習(xí)的方向，精準(zhǔn)地找到自己客戶群體，才能更好的提升轉(zhuǎn)化率。